J’ai un projet, j’ai besoin d’accompagnement

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Que vous soyez à l’aube de votre réflexion ou en pleine dedans, obtenir l’avis d’un expert est capital. Faire réaliser une analyse technique ou fonctionnelle par un expert e-business c’est vous assurez de :

  • Couvrir tous les besoins e-business de votre entreprise
  • Décrire en profondeur les fonctionnalités attendues
  • Rédiger un cahier de charge, base de travail pour vous et le prestataire
  • Connaître les bonnes pratiques
  • Garder du temps pour votre métier
  • Collecter les informations avec neutralité


Ce que vous attendez d’un expert e-business :

  • Intervenir de façon ciblée, sur une période courte
  • Travailler dans une équipe conjointe client-consultant
  • Fournir les meilleures pratiques et la manière de les adapter aux besoins et au contexte
  • Favoriser des réflexions pour contribuer au changement de culture et bénéficier d’un regard extérieur fondé sur d’autres expériences (voir références)
  • Proposer des méthodes précises, pratiques et opérationnelles.
    « on ne croit plus au consultant gourou qui aurait inventé la roue ».





  • Réaliser non seulement des schémas de démarches mais aussi fournir des conseils pertinents sur la stratégie et la tactique de mise en place, l’organisation et les méthodes.

Les secteurs d’accompagnement


Analyse macro

Analyse technique

Cahier de charge

Analyse fonctionnelle

Suivi de projet

ERP





E-commerce





CRM





CMS





Interfaces





« Sur mesure »






Monter votre business de vente en ligne

  • Monter un « business model » e-commerce cohérent
  • Identifier les outils e-commerce adaptés à vos objectifs et à vos moyens
  • Adapter votre système d’information à ce nouveau canal de vente
  • Développer, sur le web, le trafic d’une marque, même inconnue
  • Suivre l’évolution du site, du trafic et des commandes
  • Accompagner le changement dans votre entreprise